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广东品质餐饮品牌升级经验丰富

更新时间:2025-08-25      点击次数:2

餐饮品牌升级迫在眉睫!

所谓快速迭代,也就是推陈出新。围绕企业的战略定位,做好产品战略。

餐饮企业的推陈出新,首先是要在自身的产品上,做好新产品的研发工作,做好产品迭代。

其次,为了更好的适应市场,也需要在品牌上做好迭代升级的工作,让新升级的品牌和新一代消费者之间产生沟通。同时,通过品牌升级塑造行业地位,更好地抢占消费者心智。

比如刘一手火锅,就是善志为其打造了“一手麻辣·共享全球”的全新定位,让消费者get到,刘一手在全球的影响力,从而抢占认知。 善志咨询致力于提供专业的餐饮品牌升级,有需要可以联系我司哦!广东品质餐饮品牌升级经验丰富

餐饮品牌升级,也要考虑品牌的竞争区域。

是什么区域定位?

区域战略定位,说的简单一点就是选市场,面对市场拓展如何决策?是选择“平移,还是选择“下沉”,亦或者是上扬”?

如果在销售额和利润相同的情况下是选择做小池塘中的大鱼?还是做大池塘中的小鱼?

从战略的角度来说,我们的选择需要一个前提,那就是——哪里能成为老大就去哪里!

消费者能够记住的品牌很少,只有老大才能够在消费者的心智认知中占据一席之地。

企业在确定了区域定位后,要搞清楚自己到底是采取进攻战、游击战、侧翼战,还是防御战? 山东品牌餐饮品牌升级费用是多少餐饮品牌升级,就选善志咨询,用户的信赖之选,欢迎您的来电哦!

餐饮品牌升级需要建立数字化!

对于中小型餐企而言,应该清醒地认知到,目前数字化已成为餐饮企业竞争力的重要构成部分。未来,数字化也将成为餐企优胜劣汰的棋局分界线。由此可见数字化转型已经不再是一道选择题,而是一道关乎企业命运的生存题。所以,中小餐企要明确为什么要做数字化,明确做数字化的目的不是为了迎合时代,更不能单纯为了数字化而数字化,而是要回归到企业的根本目的:为了创造企业价值,并始终围绕这个初衷去做数字化战略规划和商业模式创新。

餐饮品牌升级需要做好业务定位!

什么是业务定位?

业务战略定位的首要任务是选赛道。

赛道的选择决定了企业有没有机会以及有没有足够的赢利空间;业务定位决定了企业的规模和天花板。

无论企业选择哪种业务赛道,这本身都没有对错。

关键要看企业的强基因适合做哪一个板块。

对于多品牌运作的企业来说,尽量不要超过自己的业务边界。比如企业原来是做火锅的,那就不要轻易进入中餐或者其他赛道。

要结合自身的资源和能力,同时需要研究该赛道中的竞争势态,即该赛道有没有老大,来判断是否还有进入的机会。



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餐饮品牌升级需要理论体系的支撑!

善志提出的126(1个中心、2大系统、6大配称)体系中的1便是指的企业的竞争力。

对于餐饮企业而言,企业的竞争力可能是出色的产品研发能力,可能是强大的供应链体系,也有可能是其背后蕴藏的丰富的文化属性等等。

企业首先要做的便是找到自己的竞争力。

在善志过往的案例中,我们打造过以出色味道为竞争力的企业,比如来自云南的品牌——飞阳铁板烧。

也打造过以文化传承为竞争力的企业,比如来自常州的品牌——伊江南。

对于餐饮企业而言,无论是哪一种优势,关键的一点是需要提炼出来,然后利用好它,将优势化为竞争力。





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餐饮品牌升级,需要讲好品牌故事。

人类对于故事的迷恋是自古而来、自小而来的。

我们就在爷爷奶奶的故事中、父母的故事中、老师的故事中慢慢长大。人类的先辈也是在故事中慢慢发展。老一辈人讲故事的形式多种多样,热门书籍《人类简史》认为:智人在漫长演化过程中偶尔获得了讲故事的能力,这是他们称霸世界的秘密武器。

只能描述事实的语言能力作用有限,至多可以将部落维持在150人左右,然而,具有讲故事能力的部落首领,他所讲述的传说、神话和宗教故事,就可以将更多的人联系起来,成为强大的部落,成为诸多部落的关键。

中国餐饮留下了许多老品牌,是珍贵的文化遗产。随意一想,几乎所有**都联系着人们记忆深处的故事。 广东品质餐饮品牌升级经验丰富

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